Leistungen
Lagerbestandsanalyse
- Gezielte Bestandsanalyse in A-, B- und vor allem C-Teilen
- Einleitung von Outsourcing-Prozessen bei Bedarf
Lieferantenbewertung
- Besprechung und Bewertung vorhandener und potenzieller Lieferanten
- Bewertungskriterien: Kosten, Verfügbarkeit, Flexibilität, Liefergeschwindigkeit u.a.
Lieferantenumstellung
- Begleitung des Auswahlprozesses neuer Lieferanten
- Gemeinsame Abwicklung sämtlicher Schritte: Einholung der Angebote, Preisverhandlung, Warenlieferung
Einkaufskonditionen
- Kenntnis der Einkaufspreise als Grundlage für Verhandlungen
- Aufbereitung relevanter Kennzahlen in meiner Kalkulationstabelle
- Identifizierung des Einsparpotenzials
- On top: Tipps für profitablen Weiterverkauf der C-Teile
Prozesskostenminimierung
- Identifizierung und Optimierung der Kostentreiber
- Vereinheitlichung der Strukturen bei Disposition, Einkauf, Wareneingang, Lager und Fertigung
Zahlungsbedingungen
- Umfangreiche Kenntnis der Branche und Margen
- Verhandlung der Zahlungskonditionen mit den Lieferanten